家居产业经营窘境之痛，和后一站式置家服务的提供是一剂已被验证的良方。

我个人判断最终80%的用户会选择家居界优衣库，较量也正是基于这个选择，家居行业会诞生1000亿级的消费者品牌，媲美美的和格力。在下沉市场这一点上，和后九牧就跑得比别人快。

汽车行业虽然也低频，较量但关注度却很高，所以大家都能记住汽车品牌。举个例子，和后当大家在抖音上看了一个汽车广告，并不会直接去购买，不会进入品牌的公众号，也不会进入品牌的社群。2020年的分水岭后，较量行业全面进入消费者品牌时代，用品牌抢占用户心智将会是主战场。

例如芝华士、和后尚品宅配、顾家都是走的这个路线，可类比为走基本款快消模式的家居界的优衣库。但真实情况是，较量在中国只有高端用户是专门请设计师的，且较为集中于北上广深一类的发达城市，其余用户依然是在凭感觉选家居。

在十年媒体阶段，和后媒体业态也发生了翻天覆地的变化。

垂直内容平台的价值在哪里？它的出现不仅会让传媒业生态重构，较量而且会让消费者品牌更直接地触达C端。努力清库存的同时，和后部分企业开始通过线上挖掘新客户。

同时，较量一些品牌加快了寻找国内代理商、经销商的步伐。作为传统制造业的佛山陶瓷产业，和后未来之路该如何走，恐怕是疫情之后最应该思考的问题。

来到2019年1-5月间，较量全国规模以上建陶企业就减少了104家。虽然在佛山中国陶瓷城等周边批发市场，和后依然是生意萧条、人流稀少的局面。